La presidenta de la Suprema Corte de Justicia de la NaciónNorma Lucía Piña Hernández, ha liderado un año de transformaciones significativas en la institución.
Bajo su dirección, se ha implementado una estrategia de disciplina presupuestal que apunta a un ahorro de 52.
8 millones de pesos del presupuesto asignado.
Desde enero, la ha estado inmersa en un proceso de rediseño institucional, adoptando un modelo de gestión centrado en resultados y planificación estratégica.
Esta iniciativa se enfoca en el uso responsable y eficiente de los recursos públicos, subrayando la racionalidad y la responsabilidad en su utilización.
El máximo tribunal del país enfatizó que durante este año se ha maximizado el uso de los recursos institucionales de manera responsable, guiados por principios de eficiencia, eficacia, transparencia, honradez, austeridad, racionalidad y rendición de cuentas.
Poder Judicial enfrenta retos por recorte presupuestal: Norma Piña.
Parte integral de esta transformación es la implementación de un Sistema de Control Interno Institucional, diseñado para identificar, administrar y mitigar riesgos.
Este sistema se estructura en cinco componentes: Supervisión y mejora continua, información y comunicación, actividades de control, evaluación de riesgos y ambiente de control.
Esto marca un cambio significativo al incluir áreas sustantivas que anteriormente estaban al margen de los esfuerzos de mejora reservados solo para las áreas administrativas.
Síguenos en Facebook y entérate de las noticias trend de la semana
No hay comentarios.:
Publicar un comentario